以下の記事は、是非、読まれるといいです＾＾
実は広告は採算が合わない 星野リゾートのプロモーション（2）：日経クロストレンド (nikkei.com)
ところで、
先週は取材の立会いに行ってきました！
初めてのPR活動で、
不安がいっぱいなクライアントさん。
その前にもzoomの練習をしたり、
チラシの文章を見たり、
普段は対面の接客業なので
幅広くサポートをさせていただきました。
今回、ご縁をいただいた
メディア掲載や出演の機会を
生かしていって欲しいなぁと思っています。
↑先週は、誕生日でした
さて、今回は
プレスリリースを出します！
です。
私のことでは、ありません。
広報部署の立ち上げを
お手伝いしているある企業での話です。
創業50年を超える老舗企業なのですが、
初めての広報にチャレンジしています。
しかし、
専属の社員が配置されたわけではなく、
各部署の社員が集まり、
「チーム」として広報に取り組んでいるのです。
そのチームが
プレスリリースをいよいよ出す！
そういうお話でした。
それぞれ担当業務を持っているため、
広報への歩みはゆっくりですが、
会社の上層部はそれを理解した計画。
会社のバックアップの下、
広報初心者同士が協力し合い、
「土台づくり」に時間をかけています。
私自身、
広報はできることなら
内製化して取り組んだ方がいいと思っています。
ただ、
・社内調整に追われ活動が鈍くなる
・内部的な視点に傾きがち
という弊害があるのも事実。
私自身が、
勤務時代にそれを痛感していたからです。
ですから、
社外のPRコンサルタントが
第三者の視点で関わっていくのがベスト！
宣伝っぽいですね……(笑)
この会社の判断は、
まるで企業広報の見本のよう。
具体的には、
私が提案させていただいた
「年間スケジュール」に沿って
月２回、皆で学びを深め、実践しています。
緊張の中にも、
いつも温かい時間が流れ、
とてもいい雰囲気。
選ばれたチームメンバーは、
老舗企業の社員らしく、
とても実直な方ばかりなのです。
しかし、それぞれが本業で忙しい……。
＜広報を代行＞することが多い私にとって
今回のミッションは内製化！
手を出したいところですが、
グッと堪え、
それぞれに課題を出し、
添削をし、
ステップアップを目論んでいます。
今回、
プレスリリースを自力で出す試みが
チームの自信になり、
社内からの信頼にも繋がるように
しっかりとサポートしていきたいと思います＾＾
また、進捗をお伝えしていきますね！
ーー最後にお知らせですーー
5月27日（水）9時～
1000人を超える拝藤チサトさんのFBグループで
”広報目線”のお話をいたします！！！
ーーーーーー
4/27千人超FBグループでPR無料ライブを開催
整理収納でメディア掲載 広報を学ぶ一歩にしてほしい
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↑プレスリリースのタイトル風に告知
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是非、朝の身支度をしながら視聴ください＾＾
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（以前、私の主宰するグループにゲスト出演：2／24広報PRライブ）
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「広報PRレターvol.39」より